第一篇:市招商局依法行政工作总结
市招商局依法行政工作总结
按照《XX市2013年依法行政目标责任考核办法》(张政办发〔2013〕140号)和《XX市人民政府依法行政工作领导小组办公室关于开展2013年度依法行政目标责任考核的通知》(张政依法办发〔2013〕7号)要求,现就我局2013年度依法行政工作情况汇报如下:
一、加强领导,着力健全依法行政长效机制
一年来,局党组十分重视依法行政在推进招商引资、营造法治环境、促进转型跨越中的作用。一是制订意见和强化考核。把依法行政工作纳入年度工作计划,认真组织实施。年初,结合部门工作实际,制定了《XX市招商局关于进一步加强依法行政实施意见》,进一步明确目标、靠实责任,将依法行政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是健全机构。成立了局依法行政工作领导小组,明确了领导分工,细化了工作人员职责,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度;制定了依法行政程序;建立了激励机制和责任追究制度;建立了首问责任制和限时办结制度;建立了监督机制,保障依法行政工作的正确实施。
二、大力学习宣传,夯实依法行政基础
我局坚持把做好法制学习宣传等作为一项重要的工作来抓,全面提升大家的法制意识,打牢了依法行政工作基础。一是强化学习。坚持“统一安排、自学为主、集中活动、注重实效”,以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”和工作实际学法用法为主题,采取“缺什么、补什么、普及什么”的办法,积极开展了形式多样的普法宣传教育活动,全年共组织局机关全体人员集体学法4次,主要学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等法律法规,不断增强机关领导干部和公务人员的法律素质,强化了干部职工的文明意识、责任意识、自觉做到了依法行政、按章办事、树立了机关的良好形象。二是抓好外来投资商的法制宣传教育。今年以来,利用对外来投资商跟踪调研和调查摸底之机,先后多次对外来投资企业进行了法制宣传教育活动,积极引导他们通过法定程序正确表达利益诉求,利用合法手段维护自身权利,切实营造了良好的投资发展环境,确保了外来投资商的思想稳定、生产经营合法规范。
三、狠抓矛盾纠纷排查调处不放松
按照“坚持预防为主,注重源头治理”,坚持抓早抓小,主动开展排查化解工作,坚持集中抓、抓重点的要求,首先在局机关内部开展了矛盾纠纷排查调处工作。局党组坚持每季度召开一次形势分析会,发现和掌握不稳定不和谐因素,采取结对帮扶,开展批评与自我批评和谈心交流活动等方式,使大家在相互理解,求同存异的基础上,释放情感,消除误会,增进团结。其次在外来投资企业中开展矛盾纠纷排查调处工作。主要针对他们在生产生活中遇到的一些困难和问题,从主客观两个方面入手,采取讲政策、讲法规和协调解决实际问题相结合的方式,带着感情,设身处地的帮助他们化解调处矛盾,树立投资创业信心,增进和谐。三是认真做好来信来访工作。全面落实党务公开、政务公开、首问责任制和一站式服务的规定,对群众来信来访反映的问题,依照程序,认真处理,限期办结。我局未发生闹访、缠访、群访和越级上访案件,维护了社会和谐稳定。
四、完善决策机制,决策水平显著提升
制定《招商局重大行政决策听证办法》,健全重大行政决策程序,坚持把公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序,提升决策的科学化、民主化水平。单位的财务、人事以及重大事项的决策,涉及广大干部职工切身利益和关注的决策事项,采取发征求意见函、召开听证会或座谈会等方式,广泛征求意见;已经广泛征求意见的事项、经过可行性论证的事项、通过合法性审查的事项,由局党组会议集体研究决定。今年以来,单位的各项决策顺利实施,得到了广大干部职工的大力支持,满意率高。
五、全面推进政务公开,公信力进一步提升
我局十分重视信息公开工作,组织分管领导、专门科室、专业人员负责落实,加大党务、政务信息的公开力度。分管领导多次检查政府信息公开工作,专题研究解决问题。单位实行月督查、季通报、年考核。一是在年初,我局认真编制了政府信息公开年度工作计划,并及时在网站予以公布。
二是我局召开专题会议,将政府信息公开工作列入年度工作计划,制定政府信息公开工作与各科室的年终考核挂钩的考核机制;三是按照政府信息公开工作计划,每月对本局机关科室实施“信息公开”的工作情况逐项进行对照检查;四是安排专人负责政务公开工作的日常事务,按照上级部门的相关要求及时安排部署上报相关资料,年底进行检查总结;五是利用政府门户网站更新之机,对我局门户网站的内容进行了全面更新,加大了公开力度。在政务公开的形式上,一是坚持网络公开。我局对社会公开的内容主要通过中国张掖门户网、XX市勤廉度评价体系等网站,予以公开,二是机构设置、管理职能、办事程序等政务信息在政务公开栏中予以公示。三是对涉及招商引资优惠政策的重要通知则在公开栏中公布。四是通过纸质媒体公开。以《招商简讯》为载体,适时公布各县区招商工作进展,主动向市委、市政府领导及上级主管部门汇报全市招商引资情况,展示我市招商工作成绩。
六、2014年重点工作
一是加大重大行政决策程序执行力度。坚持公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定的重大决策必经程序,完善决策风险评估机制,使单位决策更贴近实际,更体现民意。加强重大决策跟踪反馈和责任追究,对违反科学民主决策规定,出现重大决策失误、造成严重损失和不良社会后果的,按照“谁决策、谁负责”的原则,严肃依法追究决策者的责任,推进决策科学化、民主化。
二是加强规范性文件备案审查工作。严格按照《甘肃省规范性文件管理办法》,严格落实备案审查、集体讨论决定、向社会公布、定期清理等制度,加大备案登记、公布、情况通报和监督检查力度,做到“有件必备、有错必纠”,确保文件质量。适时开展规范性文件清理工作,落实好规范性文件2年清理制度,提高规范性文件的时效性。
三是进一步深化政务公开。继续巩固行政审批事项清理成果,进一步简化办事程序,优化办事流程,压缩办理时限,提高办事效率。全面推进政务公开,创新政务公开方式,加大主动公开和依申请公开政府信息的力度,拓宽办事公开领域,依法公开办事依据、条件、要求、过程和结果,充分保障广大人民群众的知情权和监督权。不断改善服务质量,提高服务效率,降低行政成本,积极为招商引资,促进转型跨越服务。
四是认真抓好机关作风建设,全面推进依法行政工作。按照开展机关效能风暴行动的要求,全面安排规范执法行为工作,推进依法行政。要加强领导,靠实责任,强化措施,加大督查检查力度,切实落实好行政执法责任制,推进行政执法主体合法,执法职责和权限明晰,执法行为规范,自由裁量权基准严格执行,推动依法行政能力和水平显著提高。
第二篇:招商局依法行政工作总结
区招商局2009年依法行政工作报告
栖霞区招商局
(2009年11月16日)
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在机关各部门、各基层单位的共同努力下,我们严格各项招商程序、依法招商,严格落实各项优惠政策、强化企业服务,全区招商引资工作取得较好成绩。
一、完善招商方式。一是完善协作机制。加强区域统筹规划、政策引导和工作协调。切实利用好国家、省市区已经出台的招商引资各项政策,充分发挥南京经济技术开发区的招商优势,完善区域内项目共享政策,鼓励区域内的各街道、各级各类园区加强沟通协作,互通信息,共享资源,联动招商。二是完善工作机制。充分发挥好区域联动招商体制的合力作用,建立好招商信息交流机制、招商人员培训交流机制、重大项目落户协调机制和招商接待首问负责机制,形成招商资源共享的新格局。要发挥招商促进机构及社会中介服务机构的作用,形成内外纵横、整体招商的互动格局。三是完善引资结构。针对地区产业、环境和资源条件,围绕地区功能定位来招商,促进区域资源科学合理利用;围绕产业链来招商,促进产业集群和主
1导产业做大做强;重视对重大项目、高端项目的引进,努力形成落户一个重大项目、引来一批配套项目的格局。
二、明确招商重点。一是明确重点产业。突出抓好重大平板显示项目引进,努力形成一个全球产业链最完整、规模最大的平板显示产业基地。大力发展以仙林大学城为中心的创造产业群,加快建设以机械装备、船舶制造等产业为主的临港装备制造产业群,以生产型医药企业为主的生物医药产业群;以电子信息、白色家电等产业为主的通讯及家电产业群;以临江为依托的清洁能源产业群。二是明确重点区域。在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,大力开展境外招商,举办好境外投资推介会和专业招商活动。在引进内资方面,瞄准“长三角”、“珠三角”等地区,在北京、上海、浙江、广东等省市设立驻外招商办事处,开拓招商局面。三是明确重点对象。加强与南京师范大学、南京邮电大学、南京中医药大学等驻区高校的合作,推动南大科技园等平台建设。实施产、学、研对接,把高校的智慧资源转化为产业资源。加强与苏宁、高力、联创等一批在宁民资集团联系,注重与各宁驻外地商会的沟通,切实为引资和洽谈项目创造条件。
三、优化招商环境。一是优化平台建设。着眼于集约发展,推动南京经济技术开发区、马群科技园、迈皋桥创业园“腾笼换凤”,整合存量资源,加快推进一批创意产业园、都市产业
园建设,加快仙林商务中心、晓庄现代服务业集聚区和312国道汽车产业带建设,启动龙潭金箔产业园建设,推动栖霞经济开发区、三江口工业园、龙潭物流基地、仙林高科技产业园整体并入南京经济技术开发区形成东区。二是优化政务环境。强化依法行政和主动服务意识,全面实行首问责任制、限时办结制等各项制度。行政服务中心要透明程序,简化手续,优质服务;综合治理等行政执法部门要将为客商营造安居、文明、法制的投资环境作为自己的工作内容。三是优化企业服务。组织动员领导干部和机关干部深入企业,采取调研座谈、现场办公、部门协调会等多种形式,落实好国家出口退税、增值税转型、高新技术企业税收优惠等政策,帮助企业解决困难和问题。完善支持激励企业加快发展的综合性措施,安排专项财政扶持资金,全力帮助企业度过难关。
四、强化招商保障。一是强化组织领导。发挥项目落户联动协调机制的优势,对在谈的投资额在5000万元(或1000万美元)以上的重大项目,明确一名区领导负责联系推进,同时落实具体责任人,实行重点跟踪、重点服务、重点督查。区委、区政府每月召开一次重大项目推进会,协调解决项目引进过程中遇到的审批、规划、用地、环评等方面的难点问题,确保项目早签约、早开工、早达产。通过周密组织开展全方位招商,发挥人大、政协机关、政府部门及社会团体的优势。形成领导
带动、部门联动、干部主动的招商引资新格局。二是强化队伍建设。各街道、各园区要保证招商机构、人员、经费三落实,将事业心强、有开拓和奉献精神,熟悉经济、了解政策、精通外语,懂法律、会谈判、善协调的干部,选配到招商引资工作第一线。加大业务培训力度,打造一支适应形势变化,熟悉国际贸易法规,具有较高理论政策水平,较强商务公关技能和经济管理才干的招商队伍。重视从国内外引进专业招商人才,提高全区的整体招商水平。三是强化目标考核。对招商引资工作实行目标考核,实行招商引资工作目标责任制。区委、区政府对各街道和区机关各部门、各单位下达招商引资目标任务要逐级分解,责任到人到岗,层层抓落实,切实保证招商引资目标任务的完成。把招商工作考核结果作为衡量单位业绩、领导政绩和选拔使用干部的重要条件,安排招商奖励专项资金,制定切实可行的奖励政策,对招商引资成绩显著或服务客商贡献突出的单位和个人给予奖励。
第三篇:市招商局工作总结
市招商局工作总结
20**年,在市委、市政府的坚强领导下,在各部门的大力支持配合下,市招商局坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕我市“工业立市”、“三大推进”发展战略,紧扣“建设现代化滨湖大城市”主题,始终坚持推动全市招商引资工作不放松,将大招商与招大商并举,不断解放思想,拓宽招商领域,创新招商方式,狠抓招商队伍建设,夯实招商基础,坚持有效招商,2007年全市实际招商引资总量达571.54亿元,为我市又好又快发展注入了强大的生机和活力。现将市招商局全年工作总结如下。
(一)制定招商引资工作目标,进一步加强对目标责任单位的工作指导。
积极贯彻落实市委市政府要求全年招商引资跨越500亿目标的指示精神,我局提前谋划和拟定了2007全市招商引资工作指导性意见,根据各目标责任单位完成招商引资任务自报数,确定了全市招商引资目标;通过深入基层开展工作调研和召开招商局长会,进一步加强对县区、开发区招商引资工作的指导;坚持逐月对各目标责任单位招商引资上报项目进行审核、统计和通报,跟踪、抽查大项目引进和新项目开工情况,狠抓招商引资序时进度,有力地促进了全年引资目标的实现。
(二)成功组织了一系列重点会展和重大招商活动。
围绕境内外重点区域和我市重点产业,我局全年在境内外共组织开展了14次重要招商和推介活动,进一步提高了我市的知名度和影响力,吸引了一大批企业家来我市投资考察,推动并引进了一批重点项目,有力的促进了全市招商引资工作目标的完成,取得了较好的成效。在境内,先后组织了在北京举办的日本企业家新春恳谈会和中美商会招商活动、在上海的赴沪招商会和荷比卢招商会以及深圳招商会、杭州浙江企业家恳谈会、东莞和泉州、厦门招商推介会、福建国际招商月等活动。参与组织了徽商大会、中博会、家博会、第七届高新技术项目-资本对接会、厦门98投资贸易洽谈会等重点会展招商活动,同时还先后组团赴杭州、深圳等地开展了一系列的拜访企业的上门招商活动。在境外,精心组织和积极参与由市委、市政府主要领导率团赴法国、西班牙、瑞士、日本、香港等地开展的专题招商活动,以及其他市领导率招商小组赴德国、瑞士、意大利、匈牙利等国家的招商推介,促成了一些外资大项目的签约和已在我市外资企业的增资扩股。据初步统计,2007年由我局直接牵头和组织的赴沪招商推介会、国际徽商大会、香港推介会、广东专题招商四次大的招商活动,共签约工业、商贸项目57个,总投资99亿元人民币和1.74亿美元,其中工业项目41个。全年接待了发展中国家经贸考察团、韩国贸易协会、意大利都灵工商会、深圳国际商会、浙江企业家圆桌会等一大批境内外投资考察团,其中重要团组150多批(次),客商1600多人(次)。
(三)创新招商推介会办会方式。
为适应我市招商活动新形势,我局创新了“由市领导带队,市招商局统筹安排并与县区、开发区联合主办”及“与商会、行会组织联办”等新型办会模式。如去年底由市招商局和XX区联合主办的泉州招商推介会,得到了市领导和与会者的一致肯定,取得了圆满成功。此次办会形式不仅为我市整合招商资源,优化办会流程,提升办会档次积累了成功经验,同时吸引了以七匹狼为代表的6家服装加工类企业对XX区服装产业园的高度关注,促成了总投资6.2亿元的4项在谈项目,促进了该区的产业集聚,提高了招商成效。
(四)加强招商小组建设,整合招商资源取得初步成效。
2007年我局会同市委组织部又新组建了第四批328个招商小组,发展招商成员946名。为探索招商小组工作新形式和有效做法,本批招商小组具有以下新的点:一是工作时间由一年改为两年;二是第一组长由单位一把手担任;三是派遣第四批招商小组中的12个小组进驻我市开发区XX县区工业园;完成了第二批招商小组目标任务统计工作,共收集有效信息1800多条,涉及投资金额454.88亿元,实际落地项目608个,到位资金54.8亿元(其中美元3675万)。全市完成任务的招商小组有135个,占47.5%,其中市直招商小组16个完成任务,占34.8%,驻点招商代表处5个完成任务,占71.43%,县区、开发区招商小组完成任务的有114个,占54.02%。还有针对性地新组建了驻厦门、东莞、昆山、威海、杭州、西安、大连、长沙8个驻外联络处,现已全部到位并开展工作。
(五)围绕招商引资工作,多举措加大招商引资宣传力度。
围绕重要会展和重点招商推介活动,多举措加大宣传力度,开创了全局外宣工作新局面。全年共向省市信息部门及各级新闻媒体提供信息和新闻稿计170条。其中,国家级新闻媒体及海外媒体采用6条,完成市下达外宣任务的150%;省级新媒体采用29条,完成市下达外宣任务的362.5%;市级新闻媒体、网站采用135条;在海外重要媒体做了2个宣传专版,在省级新闻媒体做了1个宣传专版。据不完全统计,市委办公厅全年共采用我局信息35条,市政府办公厅采用30条,为市领导决策提供了重要参考。全年编印《外资工作简报》84期、《招商小组动态》13期。
(六)以统计和培训为重点的各项基础工作进一步加强。
我局在做好对各目标责任单位完成招商引资任务情况进行逐月统计的基础上,增加了对新建亿元以上大项目和新开工项目的统计及分析,及时了解全市引进大项目及落地情况,积极配合了全市“项目推进年”活动的开展。我局与市委组织部等单位联合,分别在合肥、桂林和香港组织举办了四期招商引资工作培训班,培训人数近600名,帮助了全市招商小组成员和招商干部及时了解我市“三大推进”、滨湖新区建设取得的最新成果,开拓招商工作视野,更好地推介合肥和促进招商引资工作。组织了对外宣传品的编辑制作,先后编印《中国合肥.投资指南》、《中国合肥.家电产业投资指南》,制作了ppt宣传资料片,有力地配合了全市重大招商推介活动的开展,满足了招商小组、驻外联络处以及全市各单位开展招商的需要。进一步加强对合肥投资指南网站的日常更新和维护,境内外客商的点击率不断提高。对2007组织的全市性大型招商活动签约项目和进展情况进行了汇总,并及时报送市领导。本年新建立客商名录906个,从而使我局境内外客商资源库总量达到5954名。
(七)大力开展调查研究工作。
为掌握第一手资料,更好地指导和推进招商引资工作,我局开展了一系列工作调研。年初走访市经开区、建委、环保、税务、消防等12个部门以及召开外来投资者座谈会,开展对招商引资项目行政审批流程的调研,为我市优化项目审批流程提供了详实的依据;围绕如何推进招商小组工作和更好地发挥招商小组作用,对XX县选派招商小组入驻龙岗开发区工作开展调研,并通过简报将他们的经验做法在全市推广;会同市国土局对各单位招商引资工业大项目基本情况进行调研,清理出一批占地未开工项目;对全市新引进大企业开工情况XX县区工业园区招商引资发展现状开展调研,通过专题简报报送市领导和全市各有关单位;调研四城区招商引资现状、存在的问题及下一步工作思路,为及时了解和解决招商引资工作中出现的问题以及为提前谋划2008年招商引资工作作准备。
(八)密切联系与“长三角”以及中部六省会等城市的联系,加强信息交流,积极开展招商工作。
积极贯彻落实我市“东向发展”和打造省会经济圈战略,围绕“以商招商”,利用“长三角”、南京区域经济协调会、长江沿岸中心城市合作组织以及驻肥机构等渠道,积极开展招商引资工作。安排专人与中部六省会城市以及其他国内城市的联系,进行招商等经济信息的收集与交流,并及时报送市领导。先后两次对我市与深圳、东莞、上海、萧山、太仓、常熟等相关城市投资成本进行比较分析,及时了解我市投资和招商引资的优势和劣势。
(九)完成了一系列文字材料任务。
每月按时向市委常委会报送招商引资汇报材料,为市委加强对招商引资工作的及时指导提供了依据;积极配合市委九届五次全会、十四届人民代表大会第一次会议的召开和我市“十一五”规划调整,对前五年和“十一五”以来招商引资工作进行了认真总结,并提出2008年及后三年的工作目标、思路及主要工作;完成了党史办《走进滨湖大时代——合肥现代化滨湖大城市建设实录》大招商篇编写任务;整理编辑《全市对外开放、招商引资工作大事记》,以及完成市委市政府交给我局的其他各类文字材料,其完成质量及时间均得到好评。
(十)机关内部建设再上新台阶。
过去一年里,市招商局党组和局领导班子狠抓机关人员的思想建设和作风建设,机关人员的整体素质进一步提高,有力地促进了全局工作的开展。结合“查摆找补创”活动,果断进行了机关内设机构的调整和中层干部的轮岗,充实投资促进处和企业处的力量,加大开展招商和外来投资企业服务的力度。同时,一批年轻同志挑起了重担。通过“查摆找补创”四个阶段工作的开展,全局同志认真找出差距与不足,精神面貌进一步振奋,工作效率进一步提高。持续深入开展学习型机关建设和党建工作,组织纪念“七一”活动,开展与民营企业党组织和困难群众“结对子”、读书演讲比赛、市直机关广播操比赛等活动,寓思想教育与活动之中,进一步陶冶了党员和干部的情操,丰富了局机关的文化生活。完善了会议制度,坚持每周召开局工作例会,总结和点评上周工作,布置下周工作,有力地推动了各项工作的落实和开展。
(十一)需要改进的方面:
一是要进一步解放思想,拓宽招商思路;增强改革意识,加大整合招商资源的力度。当前,特别要防止由于我市2007年招商引资工作实现新跨越,因而产生松劲的思想。
二是作风建设需进一步加强,业务素质、工作水平和能力需进一步提高,尤其是要进一步巩固好“查摆找补创”活动成果,在抓好工作细节上做文章。
二、20**年工作安排
工作思路:以党的十七大会议和中央经济工作会议精神为指导,坚持科学发展观,学习贯彻好市委九届五次全会精神,牢牢把握合肥经济总量偏小、发展不足、人民生活还不富裕的基本市情,围绕全年招商引资总量达700亿元目标,充分发挥全市干部群众上下一心谋发展、众志成城图跨跃的积极性,利用我市在区位交通、科技教育、产业基础、综合商务成本、优良环境等方面具有比较优势的环境,保持当前招商引资持续增长的良好势头,科学谋划、乘势而上,带领全局同志进一步解放思想,凝心聚力,开拓进取,围绕我市重点产业和境内外重点区域,抢抓国内外特别是沿海地区产业转移的机遇,在指导县区招商引资工作、营造招商氛围和调动各个层面招商积极性上下功夫,不断开拓招商工作思路和创新招商方式,加快、加强招商队伍建设,推动市招商局工作全面发展,为加快XX市实现又好又快发展作出新的更大的贡献。工作重点及措施:
(一)进一步加大招商引资工作的推进力度。
制定2008全市招商引资工作目标,修订《XX市招商引资目标管理考核办法》,完善并继续实行对全市招商引资任务完成情况的统计、分析和通报制度,并将每月招商引资完成进度情况及时报送市领导和各有关单位;积极配合和做好全市有关招商引资工作会议的筹备工作,主要是2008XX市外来投资企业迎春酒会,全市招商系统招商引资务虚会,全市招商引资工作总结表彰大会,以及由我局组织召开的招商局长工作务虚会等。
(二)突出招商重点。
突出招商区域的重点,境内以长三角、沿海发达地区,境外以北美、日韩、西欧、东南亚为重点区域;突出招商产业的重点,着力推进先进制造业、高新技术产业、现代服务业、现代农业、城市基础建设等领域的招商引资;突出招商小组的重点,主要是为市领导率队出访和开展招商做好服务;突出招商活动举办方式重点,即由市招商局与县区等合办或委托专业组织承办;突出招商活动内容重点,围绕汽车、家电、现代服务业等重点领域,加大产业链和产业集群招商。境外活动重点主要是澳洲招商推介会、北美和意大利都灵汽车零部件专题招商推介会、新加坡和香港的现代服务业招商推介会,以及日韩家电、汽配产业招商推会会;境内活动重点主要是组织或参与做好中博会、国际徽商大会、第二届家博会、第八届资本-项目对接会、福州国际招商月,以及各类招商推介活动和拜访境内外500强、有关使(领)馆、中介组织等工作。
(三)加强招商队伍建设,整合投资促进资源。
加强对市直招商小组以及驻外联络处招商工作的管理,完善招商小组绩效考核制度,以招商实绩作为衡量招商小组工作的重要标准。积极总结和推广招商小组工作典型,及时掌握县区、开发区招商小组跟踪全球684家家电企业的动态情况;发挥各类商会、驻肥大企业“以商招商”的作用;完成对第三批招商小组的考核,同时指导第四批招商小组开展工作,重点总结和推广12个驻园区招商小组的工作经验。在总结去年整合投资促进资源经验的基础上,进一步理顺市招商局与市直招商小组、驻外联络处和驻浙江等地办事处的关系,使市招商局及所属投资促进机构的招商力量及作用得到有效整合和最大化发挥。不定期召开招商小组和驻外联络处工作会议,总结经验和找出改进工作的方向。
(四)进一步挖掘招商资源和全力抓好招商引资项目推进工作。重点结合滨湖新区建设、新的商务区规划、新农村建设、巢湖综合治理、国有企业改革,XX区、城中村、危旧房改造,以及“中国服务外包基地城市”和“国家动漫产业基地”、“国家级汽车及零部件出口基地城市”、“加工贸易梯度转移承接城市”的建设等,不断挖掘和推出新的招商资源,并采取各种方式向境内外推介。在全力抓好招商引资项目推进工作方面,继续排出市领导联系和推进的重点招商项目,并为市领导联系和推进重点招商项目做好全方位服务;加大对我市2007年重点招商活动中签约大项目、已落户我市的大项目资金到位以及大项目开工投产等情况的跟踪,并以简报等方式,将跟踪情况及时向市委市政府报告。
(五)切实加强外来投资绿卡、招商顾问工作制度的落实,促进全市投资环境的优化。
进一步采取措施落实好外来投资绿卡工作,确保绿卡持有人正常享受各项待遇。同时,在总结外来投资绿卡实施两年情况的基础上,规范和完善外来投资绿卡内容,扩大外来投资绿卡的持有范围。总结招商顾问两年来工作,表彰一批为我市招商引资做出突出贡献的招商顾问,并对他们事迹和取得的招商成果给予大力宣传。探索和建立招商顾问工作新机制,进一步发挥他们在招商引资中的作用。继续坚持全市招商引资工作服务测评,促进各招商引资服务单位进一步转变工作作风。
(六)加强基础工作建设。
坚持招商引资目标任务完成情况的统计和分析制度;加强与国内各有关城市的联系,重点是保持与中部六省市有关招商引资等经济信息的正常交流;适时开展我市与有关城市招商引资成本等的分析比较工作,为开展招商引资提供有效依据;建立和启动新的招商项目信息系统,丰富信息内容,提高工作效率;结合我市重点产业的招商,对招商小组和招商干部开展汽车、家电、现代服务业等行业情况的业务培训,以及配合招商项目信息系统的使用,对县区、开发区招商局统计员进行一次培训;编印新版《中国合肥.投资指南》,并在现有语种的基础上,增加编印德、韩等语种版本,以及制作新版ppt宣传资料片。
(七)进一步做好宣传工作和提高信息共享水平。
加强与中央、省市主要媒体和境外有关重要媒体以及网络媒体的联系,通过专题采访和组织专版等形式,及时报道我市招商引资工作取得的新成果、新做法;进一步扩大宣传面,为招商引资工作营造更好的舆论氛围。加强与市委市政府信息部门联系,为市委市政府领导提供更多高质量的招商引资工作信息;加强与世界知名专业咨询服务机构(如毕马威)、知名经济媒体(如第一财经日报)以及国外知名商会组织内部刊物(如中欧商会、韩国贸易协会)在投资指南编制、投资环境宣传等方面的合作,提升合肥投资环境的宣传层次,提高宣传信誉,扩大宣传范围。以及利用好我市在境内外开展的各类会展和招商活动,加大推介合肥的力度。继续办好《XX市投资指南》网站、《外资工作简报》和《招商小组动态》,有效配合全市招商引资工作的开展。同时,充分利用在大城市建立经济发展同乡促进会等形式,加强我市与中央、省直相关部门、先进城市之间,以及市与县区、开发区、市直单位之间等横向、纵向的信息沟通和交流互动,最大程度地争取、挖掘、整合招商资源,发挥其在招商引资工作中的重要作用。
(八)在继续把招商局打造成攻坚克难的团队上下功夫。
持续开展学习型机关建设活动,局党组和局领导班子率先垂范,教育带领好全局同志,进一步加强学理论、学政治,使全局同志重点增强贯彻落实市委市政府各项重大决策和部署的意识,尤其是市委市政府有关招商引资工作的一系列决策和指示,进一步解放思想,牢固树立为建设现代化滨湖大城市作奉献的主人翁思想,保持高度的工作热情和积极向上的进取精神。围绕全市招商引资工作目标和开创市招商局工作新局面,不断深化“查摆找补创”活动,立足岗位,创新工作机制和工作方法,抓细节,抓效能,抓落实,扎实做好每一项工作。同时,积极开展业务技能的培训,开展一系列的业务培训,重点是指定若干人,对如何开展接待和出访招商做一专题研究,年中拿出一个初步方案,为今后的招商工作提供指导作用。积极发挥机关党支部和工会的作用,加强党建工作,创新党建活动的新思路和新方式,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。积极组织工会会员开展一系列的活动,关心机关人员的生活,活跃机关干部和员工的业余文化生活。
第四篇:2010年招商局依法行政工作计划
2011年招商局依法行政工作计划
为进一步规范行政行为,扎实推进依法行政建设进程,依据《晋中经济开发区管理委员会关于印发晋中开发区2011依法行政重点工作安排的通知》(晋开管发[2011]10号)文件精神,结合我局实际,特制定2011依法行政工作计划。
一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻《国务院全面推进依法行政实施纲要》和党的十七大、十七届四中全会精神和依法治国基本方略,持续开展深入学习实践科学发展观,在开发区党工委、管委会的正确领导下,紧紧围绕经济建设这个中心,努力实践科学监管理念,明确依法行政的内容,落实依法行政的责任,规范依法行政的程序,加强依法行政的监督,提高依法行政的水平,建立健全权责明确、行为规范、监督有效的依法行政体系。
二、成立领导组
组长:郭栋
副组长:王建国付惠茗
成员:闫建军李新宇刘心爱梁海燕
三、工作目标
建立科学规范的工作体系,大力加强依法行政的内部监督,深入开展法制宣传,全局人员依法行政意识进一步加强,使各项工作制度更加健全,监督制约机制更加完善,全面推进依法行政。
四、主要工作内容
(一)继续深化依法行政的责任制
完善科学、民主的行政决策机制,建立健全重大行政决策的规则和程序。健全重大行政事项和公共政策的集体决策、社会公示、征求意见等机制;健全行政决策的监督体系和决策实施情况后的评价制度,通过跟踪调查和评估等方式,及时发现并纠正决策存在的问题,减少决策所造成的失误;建立健全行政决策责任追究制度,不断完善科学、民主的行政决策机制。
(二)加强对规范性文件的监督管理
印发的规范性文件,严格按照《晋中经济开发区规范性文件管理办法》的要求,做好制定、审查、备案、清理等各项工作,切实做到出台的规范性文件“合法、规范、有效”。
(三)扎实推进依法行政各项工作
1.充分利用局网站这个平台积极组织全局人员利用业余时间在线学习,不断拓宽学习的范围和深度,提高全局人员的能力与水平。
2.进一步推行政务信息公开。健全政务信息公开制度,积极推行电子政务,建立网络平台,保障政务信息能及时准确公开。逐步建立完善政务信息发布协调机制等相关制度,推进服务型机关建设。
(四)积极开展法律法规宣传教育,营造良好依法行政环境。
1.抓好社会宣传教育,对相关人员的培训教育,大力宣传法律法规知识。增强其责任意识、法制意识、诚信经营意识。
2.抓好媒体宣传教育。充分利用报刊、广播、网络、电视等媒体,深入开展普法宣传和业务咨询活动。
五、工作要求
(一)加强领导,明确责任。局依法行政工作领导小组负责依法行政各项工作的领导与落实,各(部)室要高度重视这项工作,严格按照标准要求,积极准备,狠抓落实。
(二)提高认识,统一实施。局机关各(部)室要进一步认识依法行政工作的重要性,全局人员要增强依法行政工作的责任感和紧迫感,充分发挥在依法行政方面的参谋和助手作用。
(三)健全行政执法人员和领导干部学法制度。领导干部要带头学法,行政执法人员自觉学法,增强依法行政、依法办事意识,自觉地运用法律手段解决各种矛盾和问题。
第五篇:2010年招商局依法行政工作计划
2010年招商局依法行政工作计划
为进一步规范行政行为,扎实推进依法行政建设进程,依据《赤壁市关于进一步加强依法行政工作的意见》(赤政发[2009]13号)文件精神,结合我局实际,特制定2010依法行政工作计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻《国务院全面推进依法行政实施纲要》,努力实践科学监管理念,明确依法行政的内容,落实依法行政的责任,规范依法行政的程序,加强依法行政的监督,提高依法行政的水平,建立健全权责明确、行为规范、监督有效的依法行政体系。
二、工作目标
建立科学规范的工作体系,大力加强依法行政的内部监督,深入开展法制宣传,全局人员依法行政意识进一步加强,使各项工作制度更加健全,监督制约机制更加完善,全面推进依法行政。
三、主要工作内容
(一)继续深化依法行政的责任制
完善科学、民主的行政决策机制。建立健全重大行政决策的规则和程序。健全重大行政事项和公共政策的决策调研、专家咨询、法律论证、公众听证、合法性审查、集体决策、社会公示、1征求意见等机制;健全行政决策的监督体系和决策实施情况后的评价制度,通过跟踪调查和评估等方式,及时发现并纠正决策存在的问题,减少决策所造成的失误;建立健全行政决策责任追究制度,不断完善科学、民主的行政决策机制。
(二)加强对规范性文件的监督管理
严格执行上级相关规定,局内印发的规范性文件必须经过法制员的审核,广泛征求各方意见,局党组集体讨论后才能发布,并报送市法制办备案;以市政府名义发文的必须通过市法制办的审核;对2003年以来制定的各类文件进行清理。通过建立健全规范性文件制定审核、公开发布、定期评估、及时清理等制度,有效推进制度建设质量。
(三)扎实推进依法行政各项工作
1.充分利用局网站“学习园地”这个平台积极组织全局人员利用业余时间在线学习,不断拓宽学习的范围和深度,提高全局人员的能力与水平。
2.进一步推行政务信息公开。健全政务信息公开制度,积极推行电子政务,建立网络平台,保障政务信息能及时准确公开。逐步建立完善政务信息发布协调机制等相关制度,推进服务型机关建设。
(四)积极开展法律法规宣传教育,营造良好依法行政环境。
1.抓好社会宣传教育,对相关人员的培训教育,大力宣传法律法规知识。增强其责任意识、法制意识、诚信经营意识。
2.抓好媒体宣传教育。充分利用报刊、广播、网络、电视等媒体,深入开展普法宣传和业务咨询活动。
四、工作要求
(一)加强领导,明确责任。局依法行政工作领导小组负责依法行政各项工作的领导与落实,各股室要高度重视这项工作,严格按照标准要求,积极准备,狠抓落实。
(二)提高认识,统一实施。局机关各股室要进一步认识依法行政工作的重要性,全局人员要增强依法行政工作的责任感和紧迫感,充分发挥在依法行政方面的参谋和助手作用。
(三)科学规划,合理安排。局办公室要搞好组织、协调工作,将计划落到实处;各相关责任股室要主动配合,协同运作,充分发挥各自的职能作用。