《工程质量管理组织机构》

工程质量管理组织机构

⒈质量管理领导小组

指挥部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量管理领导小组组成为：项目指挥长为组长，副指挥长和项目总工程师为副组长，指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。

指挥部质量管理小组人员组成为：

组长：

副组长：、组员：、、、、、、、、、、质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组下设办公室，办公室主任，负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下：

⒉组织体系图

（见图一）

⒊工作机构图

（见图二）

图

一

组

织

体

系

图

质量目标

制度保证

工作保证

组织保证

质量管理小组：指挥长、副指挥长、总工程师

测量控制、施工技术交底、变更设计

设计文件及技术标准审查

技术资料及质量记录的管理和控制

物资采购和进货检验控制

检验、测量和试验仪器控制

关键工序和特殊工序控制

对不合格品的控制

劳务队伍的质量管理和控制

质量检查制度

质量管理制度

质量责任制

工程管理部：施工技术管理

质量监察：质量检查控制

测量组：测量、放线、定位复测

试验：原材料、半成品、成品检查

物资设备：机械、物资采购管理

综合办：质量及技术教育和培训

工序自检、互检及交接检

隐蔽工程检查

检验批及分项、分部、单位工程检查

工程竣工检查

图

二

指挥长

副指挥长

总工程师

工

程

管理部

安全质量部

综合办公室

中心试验

室

计划财务部

项目经理部一

项目经理

项目经理部二

项目经理

项目经理部……

项目经理

技术部

（含工地试验）

安质部

办公室

物设部

财务室

副经理

总工程师

作业队长一

队长

作业队长二

队长

作业队长……

队长

技术主管

领工员

工班长一

工班长二

工

作

机

构

图

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END

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