第一篇:发改委加强治安整治工作汇报
发改委加强治安整治工作汇报
发改委加强治安整治工作汇报
市社会治安综合治理委员会:
推动平安建设深入开展,为加快我市灾后重建、推动我省打造西部经济发展高地营造良好的舆论氛围,根据中央和省市综治委的统一部署,按照市委政法委下发的竹综治委文件的具体要求,我局认真贯彻落实各级政法会议精神,努力学习实践科学发展观,紧紧围绕灾后重建和经济发展的主题,坚持“打防结合、预防为主”的方针,认真落实,现将相关情况汇报如下:
一、积极完善社会治安综合治理领导责任制度
我局认真学习中、省、市政法工作会议精神,学习综治刊物等有关文件,全局上下高度重视,把社会治安综合治理发展计划纳入国民经济和社会发展中长期规划和年度发展计划,做好综治工作和社会发展衔接平衡与协调发展。认真落实内部安全防范措施,保卫组织健全落实人防、物防、技防措施,通过主要领导有部署、有检查、有落实,并解决综治工作中存在的问题和困难,我局内部达到“三无”。我局积极参加市综治委组织召开的会议和活动并贯彻落实,积极推进基层打防控体系建设和群防群治工作,完善工作制度。
二、加强普法知识学习教育,加强综合治理工作的宣传力度
结合本单位工作特点和实际,认真学习普法知识和综合刊物的学习,积极争创安全文明单位,努力配合其他部门的工作,同时加强了机构建设,在局长总负责的基础上,由办公室牵头专抓“综合治理”的领导机构。为把综治任务落到实处,有效地预防和控制各类案件和治安灾害等事故的发生,我局积极配合安
全生产检查工作,充分做到安全隐患及时发现、及时排除。
三、认真做好社会治安综合治理宣传月集中宣传活动
首先全局开展了对社会不稳定的因素的排查,一是对我局联系的军转干部进行了看望和慰问;二是和相关部门对灾后重建项目、拉动内需项目、以工代赈项目等全市重点项目进行了一次综合检查和督查,排查影响稳定的因素;三是对联系社区的群众和职工内部不稳定因素进行了摸排。保证全国人代会、政协会的顺利召开。
其次,在3月30日集中宣传日来临之前,在发改局办公场所醒目处悬挂了“创建平安,构建和谐社会”的综治及平安建设宣传标语一副。营造了综合治理宣传气氛。http://
第二篇:发改委 工作汇报
发改委前三个季度主要工作汇报
前三个季度,发改委在县委、县政府正确领导下,开拓进取、奋勇争先,各项工作均取得优异成绩。
一、固定资产投资情况
前9个月,全县全社会固定资产投资累计完成62.08亿元,增速达到12.4%,增速居全市末位。其中城镇以上固定资产投资累计完成47.13亿元,增速达到19.7%,增速居全市第六位。
二、项目建设取得较快进展
2010年全县安排重点建设项目130个,总投资54.09亿元,当年计划投资41.73亿元。截止9月底,已开工建设项目119个,累计完成投资36.04亿元,完成全年投资计划的86.4%,比8月底增长20.6个百分点。其中已完工项目66个,在建项目53个,未开工项目11个。
政策性资金项目争取17个,总投资19730万元,其中政策性资金9921.9万元。
新增中央投资项目建设取得较快进展。今年共实施新增中央投资项目15个,总投资18198万元,其中中央投资8271万元,已全部开工建设,累计完成投资7464万元,占总投资量的41%。
三、规划工作稳步开展
我县“十二五”规划编制工作领导小组已经成立,按照领导组要求,我委对“十二五”规划体系进行了分工,划分主体功能区规划2项、行业综合规划9项、专项子规划35项,并分解到各有关单位,目前各行业规划、专项规划基本编制完成,我委在行业规划和专项规划的基础上,编制完成了“十二五”规划总体纲要,并请省发改委有关领导进行了指正。下步还要征求各部门及社会各界人士意见和建议,经修改完善后提请人大、政协,予以指正。
我委已经完成了“十二五”项目库的第二次修订,目前正在结合各行业、部门的实际情况,开展第三次修订,及时调整、完善项目库,为我县“十二五”快速发展提供有力保障。
四、加快入驻产业集聚区企业项目联审联批工作开展近日,我委联合13家联审联批部门在产业集聚区组织召开了第三批入驻产业集聚区企业项目联审联批工作会议,对准备入驻的30余家企业进行了预审,提出了预审意见。
五、持续加大工业企业服务力度
今年,我委共筛选河南##冷藏汽车、##冷藏汽车、天源脱硫石膏、##葡萄酒新厂等13个项目申报河南省工业转型升级项目,筛选中泉路桥、##电器二期、金湖波水泥、科农食品等19个项目申报河南省工业结构调整项目,目前均已上报至省发改委,申报的各项目正在加快推进投资建设,补充完善各项手续。其中,我县##新型建材有限公司年产
4亿块粉煤灰蒸压砖项目获得省循环经济和资源节约重大示范项目中央补助资金560万元。##专用汽车有限公司年产2万台专用汽车、##冷藏汽车有限公司年产3000辆冷藏汽车、##电器有限公司年产20万冷柜、民安建材有限公司年产4亿块蒸压砖、中泉路桥有限公司年产400台起重机械、君启起重有限公司年产400台起重机械、天成路桥有限公司年产100台起重机械等7个工业项目被纳入省“双千工程”实施。积极配合##电厂做好二期工程前期工作,争取项目的前期手续尽早报批,并纳入省和国家“十二五”发展规划。目前,我委按照省发改委有关通知精神,将河南##冷藏汽车有限公司、##电器有限公司、##专用汽车有限公司作为省战略性新兴产业重点企业申报至省发改委。
存在问题
主要表现在:一是资金到位情况差。受国家宏观调控政策影响,重点项目筹措资金困难,贷款难现象并存。二是大项目少。过亿元的项目少,完成投资占城镇投资的比重仅为20%,仅高于#县。三是土地供应成为影响项目开工的主要因素,产业集聚区用地有限,企业征地手续报批周期较长。四是项目开工前的拆迁、清障、补偿等工作与群众协调不到位,影响了项目按期施工。五是基本建设程序多,周期长。
下步计划
1、在充分调研的基础上,制定好2010年的国民经济发
展计划执行情况的报告,以便总结成绩,查找不足,有针对性的提出经济发展合理化建议。在总结全年计划执行情况的基础上,制定2011年国民经济社会发展计划,并提交县人大讨论通过。围绕县域经济发展、工农业生产、项目建设、政策性资金争取等方面搞好专题调研,供领导参考。
2、按照省市要求和时间节点,及时把“十二五”规划征求意见稿报送县委、县政府、县人大、政协四大家及相关部门,认真做好与省、市各行业部门的对接与修编。根据上级有关政策和投资领域,与县直有关部门和乡镇结合,加快“十二五”项目库建设,结合各行业实际情况,超前谋划出一批符合民权实际、社会经济效益好的项目,及时纳入项目库管理,不断修订完善项目库建设,对入库管理的项目积极推进前期工作,实行动态管理,争取多纳入国家和省、市项目计划盘子,为我县“十二五”期间加快发展提供有力保障。
3、强化项目建设动态管理。认真落实好重点项目建设管理“五项机制”,健全重点建设项目管理“三项制度”,促进重点建设项目管理更加科学化、规范化、制度化。适时召开项目建设会议,协调解决有关问题。加强项目建设信息监测,继续实行项目建设月报制度,强化项目稽查管理。对每一个中央投资项目进行倒排工期,合理安排建设节点,按照序时进度加快推动实施,研究解决阻碍建设进度的各种问题。对已开工的重点项目,重点督查建设手续是否完备,建
设进度是否能够按节点完成,工程质量是否能够达标。对未开工的重点项目重点督促前期工作推进,建设手续加快办理,建设程序加快开展,力促项目早日开工建成。同时,按照以工业为主、基础建设为辅的原则,从工业、农业、社会事业等方面筛选好、论证好2011年重点建设项目,确保按时、高质量地完成当年重点项目建设任务。确保纳入省市重点管理项目的建设目标任务完成。
4、积极争取政策性资金项目。根据国家政策性资金投向和中央扩大内需的若干政策,做好政策性资金项目的谋划和申报工作,重点做好2011年国家扩内需项目资金和节能减排项目资金的争取工作。对已上报政策性资金项目,继续组织有关单位搞好赴省进京衔接工作,争取都能纳入国家和省计划盘子并得到上级批复,对已争取到的政策性资金项目,进一步盯紧,加快项目完成,保证项目建设质量。同时,搞好项目信息发布工作和全县政策性资金项目考核认定工作,为加快我县经济发展搞好服务。
5、组织好、实施好2009、2010以工代赈项目建设工作,做好迎接省市以工代赈办对我县以工代赈项目的检查验收工作。
6、会同统计局,争取完成市定全年固定资产投资目标任务。
7、深入推进“联审联批”工作,严把基本建设项目的立项审批,加强督促督导,做好企业建设项目的核准备案工作。
县发展和改革委员会
二〇一〇年十月十四日
第三篇:发改委治安综治工作报告
一、领导重视、组织健全
由于综治工作在新形势下呈现的新情况、新特点不同,我委把这项工作放在重要位置,加大了对这项工作的组织领导,实行一把手负总责,分管领导具体抓,各股室负责人为综合治理领导小组成员、下设办公室,并配专干一名,由办公室主任和专干负责日常工作。同时,召集系统各单位领导交流、研究、分析如何更好地开展综治工作。并成立了发改委系统综治领导小组,由我委主任任组长,副主任任副组长,各单位分管综治工作领导为成员,各单位综治专干为联络员。今年以来,无一例重大刑事案件和责任事故发生,无一例越级访重复访发生,确保了发改委机关和发改委系统和谐平安、政治稳定、人心安定。
二、责任明确、制度完善
在综治工作方面,我委及系统各单位建立了严格的工作责任制,层层签订责任状,执行一票否决,实行属地管理,真正做到看好自己门,管好自家的人,办好自家的事,今年“五
一、国庆、十七大”建立了昼夜二十四小时值班,并把综合治理工作作为我委及系统工作纳入年终目标考评的重要内容,有计划、有研究、有部署、有检查,做到年初有安排,年中有检查督导,年终有总结表彰,以确保工作责任的全面落实,同时,建立了相应日常工作制度,如信访接待制度、法制教育、学习制度、重大事项报告制度、零报告制度、十天一报告制度、重点人员管理制度、节假日值制度等。每个季度召开一次领导小组会,研究、分析我委及系统各单位综合治理工作现状及存在的问题,并提出下步工作意见。
三、学风盛兴、宣传到位
在综治工作过程中,我委和系统都十分注重学习和宣传的作用,每周五为学习日,特别是今年以来创“公众安全感满意县”,搞了一次专题教育,做到家喻户晓、人人皆知,同时,我委及系统都组织大家集中学习法制报,选一些与大家日常生活密切相关,发人深省的案例在一起、分析,并总结教训、使警钟长鸣、常抓不懈始终贯穿于我们的日常工作、生活中,并结合“五五”普法在全系统范围内进行法制教育和社会治安条例学习,请身边的人用身边的事来教育身边的人,收到了良好的实效,并利用各种会议、墙报、板报、电话热线、横幅等载体来进行宣传教育,严防邪教的渗透,使大家自觉争做一个爱我家乡、构建和谐、遵纪守法好公民、好干部、好职工、好妻子、好学生的“五好”公众。
一年来,我委社会治安综合治理工作,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但与县委、县政府、县综治委的要求还有一定差距,以后还有大量的工作需要我们去改进、去做,我们坚信在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的直接指导下,通过我们不断总结提高,对照成绩找差距,社会治安综合治理工作一定能够再上新台阶,“为构建和谐平安,争创公众安全感满意县”而作贡献。
第四篇:校园周边治安秩序整治工作汇报
梧林外来工子弟小学
校园周边治安秩序整治工作汇报
我校以创建“平安校园”为目标,大力开展校园周边环境整治工作,积极依靠政府和有关部门,厉打击侵害师生人身安全的治安案件和破坏校园治安等各类违法活动,有效排除校园及周边各种安全隐患,扎实开展创建平安校园活动,经过上一阶段的整治,我校校园周边安全隐患大幅度减少。
一、存在问题
经过三个阶段的集中整治,我校及周边治安秩序有了明显改善,影响学校的治安问题基本得到解决,学校周边及校门口经过整治比以前的秩序好了很多,没有出现在校门口违规经营现象,使学校的校门口交通秩序得到改善,但是在整治过程中也发现了一些问题,主要表现在以下两个个方面。
1、家庭教育缺失。我校是一所服务外来工子弟的学校,学生性格类型多样化,有单亲家庭的孩子、有父母在外务工的本地学生、有因父母长期在外务工而无法管理的学生等等。这些孩子性格都比较怪癖,安全意识比较薄弱,缺少家庭的教育,这样孩子容易出现一些危险的事情。
2、我校的路口比较弯曲且很窄,出行车辆又比较多,有走读的孩子在经过公路的时候容易发生危险的情况。
二、下步工作打算
整治校园及周边治安秩序专项行动已结束,回顾工作,总结经验,我校今后要重点抓好以下几方面的工作。
1、进一步完善校园安全工作制度。加大对安全隐患整改力度,对发现的安全隐患落实到人,限期整改,杜绝各类安全责任事故的发生,严格执行安全事故报告制度。
2、继续对文化娱乐场所违规接纳未成年人行为进行整治,切实保护未成年人合法权益不受侵害。
3、建立健全长效管理和监督查究机制。将校园及周边治安秩序工作,作为学校治安综合治理考评工作的一项重要内容,对在校园及周边治安综合治理工作中做出突出贡献给予表彰。
在强化上述措施的同时,我们还将协调有关部门改善学生家庭教育和学校教育环境,扩大保护未成年人权益义务监督员队伍,在全社会形成关心未成年人成长的良好氛围。
虽然,我校的集中整治工作取得了一定成绩,学校校园及周边治安面貌有了较大改观,但是,距离上级和人民群众对我们的要求还有一定差距。今后,我们将加倍努力工作,为青少年的健康成长营造更加良好的治安环境。
梧林外来工子弟小学
08年春期
第五篇:2011治安工作汇报材料
常抓不懈、长治久安,全面保证安全、和谐旅游新局面
-——-陕西华山三特索道有限公司治安工作汇报
企业简介:华山三特索道是由华阴市华山公路索道总公司、新加坡高技术公司与武汉三特索道集团股份有限公司三方共同投资兴建的中外合作企业。于1996年4月10日建成运营,因其建设难度大、投资规模大、设备精良被业内人士誉为是“亚洲第一索”。
华山三特索道的开通,彻底打破了“自古华山一条路”的历史,解决了游客登山难的问题,截止2011年,华山三特索道已累计接待中外游客1100余万人次,累计安全运行6万余小时,实现经营收入
7.5亿元,上缴利税2.6亿元,先后被评为全国《十佳索道》企业、中国索道首家5S(五星级索道)企业,陕西省《应急救援示范点》、陕西省国税、地税《A级纳税户》、陕西省地税百名诚信纳税人评选《诚信企业》、渭南市《安全生产标兵单位》、渭南市《文明示范窗口》、渭南市劳动用工《A级信用单位》等荣誉。
在上级部门的正确领导下,我公司积极围绕“平安建设”构想,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实“谁主管、谁负责”的原则。积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作,狠抓各项防范措施的落实,努力实现了“两个不发生、两个不出现”的目标,即不发生刑事治安案件,不发生安全事故;不出现重大游客投诉事件、不出现员工违法事件。全面维护了公司治安安全,有利的促进了公司各项任务的顺利完成,为创建“平安华阴”构建和谐社会做出了积极的贡献。近年来,公司先后获得“治安模范先进单位”、“综合治理先进单位”等荣誉。现将公司2011治安综合治理工作汇报如下:
一、制度健全、措施完善
1.为保证公司治安安全工作的顺利进行,公司制定各项治安管理制度,对公司治安工作进行全面管理。并做好各项检查记录,坚持做到“事事有记录,人人有签字”,确保公司的每项检查都能够全面落实
2.坚持“谁主管、谁负责”原则,较好的落实了领导责任制,形成了领导统管、部门负责、员工参与、齐抓共管的良好局面
3.根据淡、旺季调整,人员变动的实际,及时调整综合、稳定等各类规范,不断创新现场游客秩序管理,如:在今年7、8月份,为保证游客能够有序、耐心排队,公司在上下站修建了遮阳棚,并设置了“喷雾降温系统”,为游客输送清凉,同时,遮阳棚内悬挂LED电视、广播播放音乐等,分散游客注意力,解除游客因排队时间长而心中烦躁。从而保证了游客的队伍稳定,维护了现场的有序。
4.加强夜间值班制度,配合华山景区管理处,协助对游客的救助工作。如2011年,公司夜间开启索道17次,救助山上受伤游客20余人。全面保障了游客的安全。
5.公司始终坚持“安全第一、预防为主”的防护原则,为保护公司消防安全及防恐安全,公司制定《消防预案》和《防控预案》,对可能发生的意外及恐怖事件进行预见性防护,全面保证公司各项安全。
二、人防、物防、技术防护相配合,全面确保各项安全
1.公司组建专职保卫人员,对游客进行秩序引导和治安防范。同时,明确各类值班人员职责,实施“两班倒”制度,确保了公
司24小时有人在岗在位。
2.对公司内部一些重点部门和关键性部位,采取全面保护、重点防护的措施,对重点部门安置防盗门、防盗窗等安全防护。同时悬挂“机房重地、严禁外人进入”等警示牌,对外部进行警示作用,保护现场安全
3.现场安装电视防盗监控系统及红外线防盗装置16个,对现场上站、下站及生态广场售票点进行全面监控;同时,与移动公司合作,在现场架设信号发射塔,保障现场通讯安全。
4.积极开展警民合作,与北峰派出所积极沟通,“黄金周期间”在索道现场设置治安报警点,保障黄金周期间游客治安事件的有效处理。
三、强化监督管理,保障生产安全
1.努力实现“不发生刑事治安案件,不发生安全事故;不出现重大游客投诉事件、不出现员工违法事件”即“两不发生、两不出现”目标,层层签订安全责任书,做到了逐步细化、责任到人。
2.加大安全生产管理,落实安全生产责任制度,建立安全生产机构,制定了各项安全应急救援预案,同时,每年开展救护演练、防火演练、防雷演练等各项安全演练10余次,提高员工对突发性事件的快速反应能力和处置能力
3.做好防汛、防御地质灾害工作,确保现场安全。根据上级文件精神,集合公司实际,公司全面制定防汛、防御地质灾害工作方案,并对公司防护措施及各项防汛、防御地质灾害物资做了全面部署。
四、全面落实“无烟景区”做好防火工作
1.制定各项防火安全规章,落实消防安全措施,做到了消防工作与其他工作同计划,共布置,同检查。设置安全防火员进行区域巡视,对游客抽烟等行为进行劝导;在上、下站进站口设置烟火收缴箱,吊箱里播放防火宣传词,张贴防火宣传标语,全面提高游客防火意识。
2.强化消防管理,绘制公司上、下站消防器材分布图。并对其定时检查,确保消防器材的完好有效。经常组织消防安全检查,对生活区、运营区进行隐患排查,坚决杜绝安全隐患,做到万无一失。
3.组织对公司员工进行防火演练,讲解灭火器的使用及灭火的基本方法;进一步提高员工面对突发事件的安全自救能力。目前,我公司治安秩序良好,各项安全工作合格、有序。公司未出现一起重大安全责任事故,未出现一起大的游客投诉事件。在今后,我们将继续贯彻省、市关于“平安创建”工作,落实各项工作规范,狠抓各项综合治安治理工作的落实,为创建“平安华阴”、“绿色华山”做出更大的贡献!
陕西华山三特索道有限公司二0一一年十二月