试点检查工作的几点思考

第一篇：试点检查工作的几点思考

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试点检查工作的几点思考

作者：安文录

来源：《检察风云·预防职务犯罪》2013年第01期

在完成了动员部署、实施检查、监控执行阶段后，“立体预防”试点工作进入总结完善阶段。对各试点单位的相关工作进行检查考核是本阶段的一项重要任务。检查工作不是要对各试点单位进行居高临下的指派，而是要从宏观上督促试点方案的推进，从微观上强化试点方案的可行性。

作为课题专家组成员，如何在检查考核工作中充分发挥作用，如何加强检查工作的灵活性，如何通过检查发现问题，进一步完善试点方案，是我们面临的三项挑战。

针对这三项挑战，我们明确了全面收集信息、积极配合企业、辩证分析试点的基本工作原则，制定了事前、事中、事后三步走的工作方案。首先，为了避免“外行”检查“内行”的情况出现，我们做足了准备，各成员都拟定了详细的检查工作问卷和大纲，并集中讨论，共同完善，力争使检查工作更有效、更符合企业实际情况。其次，立体预防强调的是一种严格规范且与企业自主相结合、具有自身活力的预防。为了防止僵化试点工作的开展，必须针对不同的工作情况进行一定区分。对于试点方案明确要求的工作内容，我们对企业相关工作的底稿、数据及备案作了认真分析；对于个别企业自选进行的工作内容，则以倾听为主，关注具体的效果及自选缘由。

试点方案的成功与否，关键在于执行效果。试点工作的检查既是对试点单位的考核，也是对课题组前期工作成果的总结和反思。检查工作对于科研工作者来说，无疑是一项新课题，必然会面对种种挑战，但是只要做足准备，放正心态，把好方向，就一定能自如应对，并不断推动试点方案的成熟。

第二篇：精神文明试点评估检查工作报道

省文明办主要领导莅临上饶县第二小学检查指导精神文明建设工作

2014年4月21日，江西省文明办主任张天清、省协调处处长肖永阳、未成处处长雷健等领导莅临上饶县第二小学检查指导精神文明建设工作。县委副书记、县长熊孙魁、县委副书记江卫农、副县长霍峰、市委文明办副主任俞健、单占岭等领导陪同。

张天清主任一行观看了二小的校园文化，聆听了小解说员的详细介绍，随后观看了二小独具特色的大课间活动，对二小借助国学教育建设精神文明工作的做法表示赞赏，他指出，二小的国学教育主题活动丰富多样，情韵大课间的编排有新意，发挥了全体学生的作用，几千个学生的诵读、动作表演整齐划一，展现了良好的精神面貌，它是上饶县精神文明试点工作良好开展的一个缩影。

县委副书记、县长熊孙魁也强调，二小的精神文明建设工作卓有成效，但距离省创建一流文明学校的要求还有一定差距，还需要进一步拓宽渠道，深化国学教育，总体提升精神文明的内涵，让教师优雅有气质，学生文明有礼。

据悉，上饶县二小紧紧围绕上饶县精神文明试点县创建的要求，依托国学教育，完善校园文化，建立好人榜，开展各类主题活动，传承传统文化，大力开展社会主义核心价值观的宣传教育，让师生从里到外散发出传统文明的气息，变得纯善儒雅。

（上饶县二小：吴道财汪晓兵）

第三篇：加强贷后检查工作的思考

加强贷后检查工作的思考

通过对基层信用社贷后检查工作的检查，发现贷后检查工作流于形式成为共性问题，主要表现为：部分信用社主任及信贷人员对贷后检查工作缺乏认识，不能意识到贷后检查的重要性；大部分信用社贷后检查表及贷后检查报告中内容简单、空洞，实地检查少，“编写”内容多；个别单位视贷后检查制度于不顾，待检查发现提出整改意见后，补制贷后检查表、贷后检查报告，只做形式上的“整改”；更有单位每月贷后检查报告中仅几个财务指标有变化，其余内容完全相同。

分析以上问题存在的原因，主要是认识上的问题，从主观上对该制度认识程度不够。客观的说，如果不深入贷户实地检查，单纯的撰写贷后检查报告，只能起到完善贷款资料档案、而起不到防范贷款风险的根本目的。

为使贷后检查制度得到有效落实，达到防范风险的目的，现就从提高思想认识、完善相关制度、加大处罚力度等方面对加强贷后检查工作提出以下建议：

一、加强教育和督促，提高对贷后检查工作的认识。

贷后检查是信贷管理的重要环节之一，通过贷后的检查，能够及时掌握借款人（单位）是否按合同约定用途使用贷款、是否有挪用等现象；能够及时发现借款人、保证人经营变化情况；能够及时发现抵押物是否发生变化等，从而及时察觉风险、及时预警。建议进一步加强对此项工作重要性、必要性的教育，使信贷人员从思想上认识到贷后检查工作的重要性，才能改变这种“怕麻烦”、“走形式”的局面。只有转变了观念，制度才能有效的贯彻和落实。

二、完善制度和手段，提高贷后检查工作的可操作性。

农户贷款金额相对较小，笔数多，客户也比较分散，贷后检查工作给信贷人员增加了工作量，造成了一定的困难。建议要在传统的贷后检查方法的基础上加以完善和创新。在检查时间和内容上提出以下建议：在检查时间上，建议改变过去按月或按季进行贷后检查的固有模式，适当根据借款人的信用状况、担保状况、贷款金额等有关因素来确定贷款检查的时间间隔；或在借款人所从事的种植业、养殖业等行业前景是否乐观的前提下来确定贷款检查的时间间隔等。

公司类贷款的贷后检查建议制定详细的贷后检查流程，细化贷后检查工作，明确到如何进行检查、留存何种资料能证明确实进行了贷后检查，防止贷后检查流于形式，比如留存企业当月财务报表，打印企业当月交易流水、征信报告、相关负责人信用报告、纳税申报表等，切实防范客户经理随意编制一张贷后检查表或一份贷后检查报告就当做进行了贷后检查的现象。

第四篇：关于做好新形势下的督促检查工作的思考（定稿）

近年来，督促检查工作以其不可代替的作用和地位，越来越受到各级党委、政府、企业及有关部门的重视，显示出极其旺盛的生命力。我们集团铁运处办公室以党的十七大精神为指导，正确分析督查工作面临的新形势，探索督查工作规律，把握督查工作特点，完善督查工作机制，创新督查工作方式，围绕“坚持三个原则、把握三大方法、处理四种关系、增强五种意识

”，转变思路，突出特色，紧扣重点，开创了督查工作新局面。

一、坚持三个原则，把握督查工作的切人点

督查工作是办公室的一项常规性工作，如何把常规性工作做出新意，是我们做好督查工作的切人点。在实际工作中，一要坚持服务中心原则。督查工作面宽量大，抓不住重点，就显不出力度；抓不住关键，就抓不好落实；攻不破难点，就推不动发展。督查工作必须服从和服务于企业工作。督查前，根据铁路运输安全生产的中心任务及时提出督查建议，协助领导制订预案，搞好各项准备工作；督查中，要安排和组织各项活动，协助领导收集整理情况；督查结束后，要协助领导搞好综合分析，研究问题，并提出进一步落实中心工作的措施，为修正和完善决策提出意见和建议。二要坚持实事求是原则。督查人员在全面系统地收集各方面情况的基础上，对决策在贯彻落实中进展到何种程度，取得哪些成绩，还存在什么问题，原因是什么，做出正确的分析判断。这种判断必须客观公正，不带个人偏见，不唯心唯上，不弄虚作假，没有主观片面性。在向领导反映情况时，必须真实客观，秉公直言，有喜报喜，有忧报忧，既肯定工作中的好做法、好事例，又要如实报告工作中的不足和问题，敢讲真话，敢报实情；在写督查报告时，少用模糊的语句，旗帜要鲜明。三要注重实效原则。督查人员要把抓落实、重实效作为督查工作的出发点和落脚点，在督促检查工作中，始终讲效率、求质量、重效果，着力推动领导决策落实，不走马观花，不摆空架子；督查过程中，要事事抓具体，不管大事小事，一经安排布置，就立即催办，做到桩桩有着落，件件有结果；改变单纯靠“文来文往”的做法，在加强督查调研和检查上求突破，把转办、协办和自办结合起来，把听取汇报和深人查证结合起来，切实形成“议而决、决而行、行必果”的督查工作运行机制。

二、把握三大方法，选准督查工作的着力点

为了更好地发挥督查作用，提高督查实效，近几年来，我们在探索督查规律上出主意、想办法，有效地促进了督查工作的顺利开展。一是分项督查。领导的重大决策和重要工作部署下达后，督查人员根据领导意图，及时拟定督查方案，进行分解立项，确定完成时间和责任人，做到任务量化、责任明确、要求具体，具有可操作性。同时，严格按照督查方案，按期进行督促检查。对工作完成得好的要进行表彰奖励，对工作完成得相对差的要进行通报批评，并责令其查找原因，限期进行整改，以此形成奖优惩劣、奖勤罚懒的良好工作氛围。二是跟踪督查。根据企业决策实施的进展情况，协调组织有关部门组成督查组，选择关系全局的焦点问题、工作落实的难点问题和执行中出现的倾向性、苗头性问题开展调研，对重点问题进行解剖分析，进行跟踪督查，重点调查下级部门在贯彻落实决策的过程中，基层干部群众对决策的反映、意见和要求，影响决策落实的主要问题以及进一步完善决策的建议等，然后向领导写出督查报告，促进决策落实。三是专项督查。重点围绕领导的重要批示，建立健全“批必查、查必果、果必报”的专项查办运行机制。

三、处理四种关系，找准督查工作的关联点

近年来，我们转变工作思路，紧扣督查工作主题，突出特点，有针对性地开展工作，取得了很好的成效：一是处理好全面督查与重点督查的关系。督查工作既要注意从工作全局出发，认真抓好一般批办事项的落实，同时又要注意加大力度抓好事关全局的领导和职工都十分关注的热点、焦点、难点问题，做到重点突出，顾全大局，既有深度，又有广度。我们坚持从职工来信来访案件以及领导讲话中捕捉督查重点，如职工上访反映负担过重的问题较多，那么督办重就应放在增加职工收入上等等，依据这些带有苗头性、倾向性的问题，确定督办的内容，做到有的放矢，收到了事半功倍的效果。二是处理好决策督查与开展专项查办的关系。决策督查是一个系统工程，是多层次、全方位的，涉及到方方面面，单靠督查工作人员是难以完成任务的，必须改变办公室独撑督查工作的格局，加强组织协调，依靠各职能部门开展合成督查，形成上下配合、左右协调的大督查格局。三是处理好实施决策和完善决策的关系。推动企业决策的落实，使其达到预期目标，这是企业督查的真谛所在。但决策在实施过程中，会遇到一些新的情况：有时职工创造的新事物、新经验会使决策的内容日趋丰富，比如铁运处各项制度汇编，因此需要对原来的决策进行充实、完善；有时实践中发现一些始料不及的情况，使决策中的部分内容不切合实际，需要调整或改变，比如雨季三防铁路抢险预案。因此要求企业督查人员不仅要为决策的实

第五篇：机构编制监督检查工作调研思考建议

机构编制监督检查工作调研思考建议

一、具体工作开展情况。

一是加大教育宣传引导力度。为增强领导干部机构编制意识，将机构编制政策法规知识作为党员干部的必修课程，列入每周学习计划。同时，结合机构编制违规违纪“吃空饷”典型案例，采取“以案说法”、“身边说法”的方式，增强讲座的实效性。编印《机构编制监督检查工作法规学习汇编》，供大家学习使用。

二是建立健全举报督查工作机制。

制定完善了《X县机构编制委员会办公室督促检查、效能问责制度》，根据有关规定，结合工作实际，建立了相应的监督检查制度。对各项重点工作跟踪督促检查，进行效能问责。为强化社会舆论监督，督促各部门严守机构编制纪律，制定出台《“X”举报电话受理工作制度》，公开“X”举报电话，确定专人负责管理，并组织工作人员积极参加督查工作业务培训班，不断提高业务能力。

二、存在的主要问题和困难。

一是部门间协调配合的“大督查”机制亟需完善。机构编制管理工作担负着配置党的执政资源、加强党的执政能力建设的重任，其特殊性决定了管理监督的重要性和复杂性，从客观上讲需要相关部门的整体联动、协调配合，真正实现信息共享，措施并举，不断提高监督检查质量，共同推动监督检查工作健康发展。

在加强与外部的协作配合机制建设时，也要增强编办内部业务科室之间的协作配合、完善内部工作程序。但是，在实际工作中，机构编制监督检查工作由于受制于各相关单位工作的整体安排，光靠单打独斗进行查处，显得势单力薄。怎样更好地使相关部门协调配合，增强整体联动性，成为机构编制监督检查的最大难题。

二是对机构编制管理政策规定不够了解。

目前，很多单位对机构编制监督检查工作的重要性和必要性缺乏足够认识。虽然机构编制部门对通知、条例和暂行规定等进行了广泛宣传，特别是通过网站等媒体加大宣传力度，但有的单位对超编不以为然，对编制的消化工作并不十分理解，没有完全认识到机构编制管理权威性、严肃性，有的认为机构编制控制是编制部门的事，与自身部门关系不大，甚至还有些单位认为机构编制管控和经常的监督检查妨碍了本部门的工作。

三、几点建议。

一是加强机构编制责任审计工作。要借鉴审计监督中的工作理念、机制、方法、程序，由机构编制部门牵头，会同组织、人社、纪检等部门对机关事业单位执行机构编制的情况进行审计，重点按照干部管理权限对贯彻落实机构编制政策的情况、单位主要职责执行情况、在职人员增减变化情况、领导职数核定及配备情况等进行审计。要充分肯定在机构编制管理中好的做法，重点指出机构编制管理存在的不足或违规情况，共同研究整改措施，提出整改建议。

二是建立健全部门间的协调配合和制约机制。

机构编制部门要与相关部门密切配合，建立健全机构编制监督检查协调机制，强化机构编制管理和组织管理、财政管理等的综合约束机制，各负其责，形成合力，共同维护机构编制纪律的严肃性。要强化“X”机构编制监督举报电话的作用和群众来信来访的受理工作。充分发挥职能部门的监督作用和影响，提高监督检查质量，共同推动监督检查工作健康发展。

三是加大机构编制监督检查工作力度。

衡量监督检查工作做得好不好，主要看决策和部署是否真正得到了落实，违规事件是否真正整改到位。围绕深化事业单位机构改革和行政机构改革工作，适时开展监督检查。根据形势任务变化需要，实施动态管理，既要注重管总量、管数额、管审批，又要注重管结构、管标准、管监督，用好盘活现有编制，切实把机构编制管住、管好、管活，实现机构编制效用的最大化