专题:考核奖励办法文本
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              内勤考核奖励办法内勤考核奖励办法 
 根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法:
 一、 分工与具体事务
 根据公司业务人员特点,公司设内勤二名,主管一名,内勤 根据业务特点分对
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              技术人员考核奖励办法技术人员薪酬及考核奖励办法为了充分调动技术人员的积极性,促进公司发展,对专业技术人员的薪酬及考核奖励按以下条款执 
 行:
 一、工作职责
 1、负责公司相关产品的技术、质量及售
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              管理考核奖励办法楼院长、治安积极分子管理、考核、奖励 办法 为充分发挥群防群治,综合治理的作用,加强社会治安防范,调动广大楼院长和治安积极分子参与治安防范的积极性,落实其职责待遇,实现“ 
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              2011小学班主任考核奖励办法和平中心校2011年小学班主任考核奖励办法班主任工作在学校管理和班级教学管理中占有十分重要的地位,为了加强班主任队伍的建设,进一步调动班主任的积极性和主动性,充分发挥班主 
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              环境卫生管理制度及考核奖励办法[合集]机关保险局环境卫生管理制度及考核奖励办法 为了贯彻我局“打造服务型”的经办机构目标,营造一个文明健康的工作和服务环境,经领导班子研究决定,从即日开始对办公楼和办公 
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              2009年招商引资考核奖励办法2009年度招商引资考核奖励办法为深入贯彻“强工兴市”战略,大力推进招商引资工作,确保完成市委、市府下达我局2009年度招商引资目标任务,经局党委研究,特制订招商引资工作考核 
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              优秀教师考核奖励办法[五篇范文]优秀教师考核奖励办法 
 为形成高效的运行机制,启动学校内部活力,使教职工的积极性和创造性得到充分发挥,教育质量,办学效益不断提高,特制订“优秀教师”荣誉称号评比办法。
 一、参
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              后勤保障单位考核奖励办法餐饮服务单位考核奖励办法(试行) 
 第一条 目的
 为了更好地做好餐饮服务保障工作,提高经营管理水平,提高经济运行质量,提升服务水平,建立长效激励机制,激发干部职工的工作积极性,全面
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              设备管理季度考核奖励办法(范文)集团字【2011】 号五九煤炭集团有限责任公司 
 关于对设备管理实行考核奖励的通知集团公司相关部室、各子公司、各生产矿井:
 《五九煤炭集团公司设备管理季度奖励办法》已由设
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              信息化应用考核奖励办法信息化应用考核奖励办法 
 第一条为推进信息化应用,提升教学、科研和管理的科学化、信息化水平,特制定本办法。
 第二条组织领导
 信息化应用考核奖励工作在校委领导下、由校(院)信
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              师徒结对考核奖励办法邯郸市建安中学师徒结对工作考核办法 
 为了加快青年教师的成长,提升青年教师的专业能力,我校实施了师徒结对活动,为进一步调动指导教师和青年教师的积极性,特制订本考核办法:
 一、
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              2013年安全考核及奖励办法2013年小店职中安全考核及奖励办法 安全工作是保障学校教育教学的基础,学校的安全要以预防为主、防治结合、重在于防,而做好我校安全工作需要全体教职工的齐心合力共同努力奋 
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              张家港市精神文明建设考核奖励办法关于印发《张家港市精神文明建设考核奖励办法》的通知 (张委办〔2007〕55号) 各镇党委、政府、经济服务中心,常阴沙管理区党工委、管委会,各部委办局、市直属各单位(公司)、各人 
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              优秀学员考核奖励办法家长学校优秀学员考核奖励制度为深入贯彻落实党的十六大精神,适应新形势、新任务的要求,全面提高未成年人的思想道德素质,为此,我们将教育的阵地延伸到校外,为了提高家长的教育水 
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              班主任考核奖励办法[大全五篇]衡阳市外国语学校班主任学年度考核奖励办法 
 为了更好地促进学校班级管理,调动班主任工作积极性,客观、公正、公平的评价班主任工作,特制定本考核奖励办法。
 一、 考核项目
 1、
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              2010小学班主任考核奖励办法[5篇范文]和平中心校小学班主任考核奖励办法 
 班主任工作在学校管理和班级教学管理中占有十分重要的地位,为了加强班主任队伍的建设,进一步调动班主任的积极性和主动性,充分发挥班主任在
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              教师综合考核及奖励办法1教师综合考核及奖励办法 东山乡干海小学 2015-9-1 教师综合考核及奖励办法 第一部分 师 德(15分) 一、凡遵纪守法,全面履行《中小学教师职业道德规范》者,记15分。 二、工 
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              项目经理责任状及考核奖励办法 3潍坊宏源防水工程有限公司上海分公司附件二 项目部管理和考核办法 一、项目部管理与考核的指导思想 1、以工程项目管理为中心,建立和完善项目管理考核制度。2、组建相对稳定 
 
 